Операционный менеджер с 4+ годами опыта в IT и стартапах (B2B SaaS, AI, GameDev).
Belgrade / EU
🛒 telegram
Моя работа (и любовь) это выстраивание процессов, автоматизация всего, что можно (и нужно) и снятие операционной нагрузки с CEO.
Работала с командами до 80 человек. Контролировала ФОТ до $150 000 в месяц. Внедряла OKR, SLA, автоматизации и процессную гигиену команд.
Мне кажется, что успех это не решить проблему, а устранить её причину, чтобы она не повторялась.
People & Operations Partner 2025 → …
Команды: 30 + 50 человек.
Executive & Operational Support
Пересборка операционных процессов
Перестроила ключевые операционные процессы: онбординг, кадровые изменения, административные запросы.
До:
После:
Результат: предсказуемый операционный ритм и снижение количества эскалаций.
Finance & Vendor Control
OKR и управляемость
Запуск OKR в 4 командах (30+ сотрудников):
KPI:
≥80% индивидуальных целей закрываются по плану
≥75% целей связаны с командными OKR
AI & Автоматизация
Разрабатываю и внедряю внутренние AI-решения:
Фокус: снижение ручной нагрузки и повышение точности процессов.
HRBP (Operations consulting project)
Результаты:
+50% рост eNPS
Оценка HR как внутреннего сервиса 4,3 → 4,8
HRBP 2024 → 2025
Пересобрала онбординг для креативного блока (60+ человек), сократив время адаптации новых сотрудников. Внедрила регулярные 1-1 и IDP, что повысило командный morale score с 7 до 8.5/10.
HR manager 2022 → 2024
Разработала и внедрила первую в компании систему онбординга, через которую прошло более 80 сотрудников в remote-first формате. Оказывала HR-поддержку распределенной международной команде (EU/US).